Die Lösung iGrafx Process half, die Halbleiterproduktion bei National Semiconductors zu steigern. Das Unternehmen stellt integrierte Schaltkreise aller Größenordnungen her und hat Fertigungsstätten USA, Asien und Europa. Das Werk in Maine produziert CMOS-Geräte für Kunden wie Samsung, Motorola und Nokia. Die Management-Philosophie Six Sigma sollte an diesem Produktionsstandort eingesetzt werden, um die Erträge zu optimieren. Bei sehr komplexen Schaltkreisen, wie etwa Mikroprozessoren, ist die Ausbeute in der Produktion sehr niedrig. Teilweise beträgt sie nur 40 Prozent. Die restlichen 60 Prozent sind Abfall. Diese Bedingungen prädestinieren die Produktion für die Qualitätsoptimierung mit Six Sigma, weil sich damit Abweichungen im Fertigungsprozess finden und eliminieren lassen. Die geeignete Software für diese Aufgabe war bei National Semiconductors die Software Process for Six Sigma von iGrafx. Damit kann ein Six Sigma-Team bestehende Prozessabläufe simulieren und Veränderungen auf ihre Effizienz hin überprüfen und analysieren, bevor sie in die Wirklichkeit umgesetzt werden. Um sicherzustellen, dass die entwickelten Prozessoptimierungen von Bestand waren, wurde ein Kontrollplan entwickelt und an die Produktionsgruppe weitergeleitet. Mit der Einführung verbesserter Prozesssteuerungsmethoden gelang es dem Team sogar, das anfänglich gesetzte Ziel zu übertreffen. Sechs Monate nach Start des Projekts haben die Maßnahmen die Ausbeute um über 1,5 Prozent erhöht, was jährlichen Einsparungen von 1,1 Millionen US-Dollar entspricht.
iGrafx, Unterschleißheim
QE 505
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