„Wie sollen wir bei der Einführung unseres Managementsystems vorgehen?” „Wo finden sich Ansatzpunkte zur Verbesserung unserer Organisation?”
„Welcher Weg empfiehlt sich für die Umsetzung erkannter Potenziale? ”
Die bfk ingenieure geben Antworten auf Fragen wie diese. Sie entwickeln unternehmensspezifische Lösungswege und setzen diese nachhaltig um – Kernkompetenzen der Nürnberger Unternehmensberatung bfk ingenieure, die dieses Jahr ihr 15-jähriges Bestehen feiert.
Beratung, Coaching und Schulung im Hinblick auf unternehmensspezifische Erfordernisse und Systemforderungen (ISO 9001, ISO/TS 16949, EFQM, ISO 14001…) gehören zum täglichen Geschäft. Systeme werden entwickelt und implementiert, Prozesse analysiert und verbessert, Fach- und Führungskräfte gecoacht, Fähigkeiten und Methodenkompetenz der Mitarbeitenden entwickelt.
Der Wandel des Tätigkeitsfeldes und der betreuten Branchen spiegelt die Entwicklung des Themas „Managementsysteme“ wider. Lag der Schwerpunkt von bfk ingenieure anfangs noch auf der Entwicklung von Systemen für Kunden aus der Automobilindustrie, so verlagerte sich der Fokus im Laufe der Jahre auf Managementmethoden und Prozessoptimierung, also auf die Bereiche Personal- und Organisationsentwicklung.
bfk ingenieure beraten mehr als 250 Unternehmen, darunter zahlreiche Industriegüterhersteller, Dienstleistungsunternehmen und Non-Profit-Organisationen. Die Palette reicht dabei von regionalen kleinen und mittleren Unternehmen (Gassmann GmbH, BEDIA Motorentechnik GmbH & Co. KG, Firmengruppe Beck) bis hin zu multinational operierenden Großunternehmen (Federal-Mogul GmbH , Schaeffler KG, TI Automotive GmbH) .
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