Von Binner kommt ein webbasierte Strategieanalyse- und Diagnosenavigator. Bei Reorganisations- und Changemanagementprojekten ist das optimale Zusammenspiel zwischen Strategievorgaben und Umsetzung innerhalb der Geschäftsprozesse der entscheidende Erfolgsfaktor. Leider bietet zurzeit keines der angebotenen BPM-Tools eine Unterstützung bei der strategischen Neupositionierung des Unternehmens oder gibt Hilfestellung zur Ableitung der notwendigen Wandlungs- und Veränderungskonzepte. In der Regel werden bei der Geschäftsprozessoptimierung die strategischen Aspekte gänzlich vernachlässigt. Mit Hilfe des webbasierten Strategietools werden eine große Anzahl von strategischen Fragestellungen über die Bildung kaskadenförmig vernetzter Portfolios unternehmensspezifisch transparent und schnell beantwortet. Hierfür stehen fast 200 Referenzportfolios zur Verfügung, auch für die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheitsbewertungen oder für Benchmarks. Die Prozesse werden an den abgeleiteten Strategien, Unternehmenszielen und Kennzahlen ausgerichtet.
Prof. Binner Akademie,
Hannover, www.pbaka.de
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